Consultez le glossaire à l’aide de cet index
Spécial | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | Tout
A |
|---|
AuditEen objectieve en onafhankelijke activiteit waarbij een waardeoordeel wordt gevormd over de organisatie of delen ervan. Dit waardeoordeel kan verschillende invalshoeken hebben (financieel, operationeel, compliance). Er bestaan verschillende soorten audits. | ||
AuditrisicoEen risico dat te maken heeft met de certifering van de rekeningen van een organisatie. Doet zich voor als een externe auditor rekeningen voor waar verklaart terwijl ze niet betrouwbaar zijn. | |
AudituniversumIs het geheel van alle auditeerbare eenheden. Idealiter komt dit overeen met de gehele organisatie. | |
B |
|---|
BelanghebbendeElke individuele of collectieve actor, zowel intern als extern aan de organisatie, waarop de werking en de resultaten van de organisatie een invloed op kunnen hebben. Een belanghebbende is direct of indirect betrokken door een beslissing van de organisatie. | |
C |
|---|
CollusieGeheime verstandhouding of het samenspannen van meerdere personen om een derde (persoon of organisatie) te benadelen. | |
ConformiteitZie conformiteit
Synoniem voor compliance. Is één van de doelstellingen van interne controle. Betreft overeenstemming met de van toepassing zijnde wetgeving, reglementering, omzendbrieven, procedures (ook intern), gedragscodes, enz.
| ||
ConformiteitsauditSpecifieke vorm van interne audit waarbij wordt nagegaan of de organisatie de geldende wetten, regelgeving, procedures en richtlijnen (ook binnen de organisatie) waaraan ze onderworpen is, naleeft. | |
ControleactiviteitenIs één van de componenten of bouwstenen van interne controle volgens het COSO-model. Het is het geheel van maatregelen en procedures bedoeld om risico’s te beheersen en zo bij te dragen tot de realisatie van de doelstellingen van de organisatie. | |
ControleomgevingEén van de componenten van het COSO-model. Het vormt de fundamenten van een organisatie en van het internecontrolesysteem. Het betreft de cultuur en de waarden die binnen een organisatie worden gehuldigd. Het gaat onder meer om integriteit en ethische waarden, tone at the top, organisatiestructuur, managementstijl en –filosofie, vaardigheden en competenties, delegaties en verantwoordelijkheden en HR-beleid. | |